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发布: 2019-03-27 11:17:38
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  号称地产中介颠覆者的爱屋吉屋,为何5年就死了?[]爱屋吉屋彻底停运了。近日,新京报记者获悉,爱♀♀♀♀♀♀∥菁屋的网站及APP停止运营。记者登录爱吴♀♀♀♀≥吉屋官方网站(www.iwjw.com),显示的是“一楼房东♀♀♀♀”,而爱屋吉屋APP,则显示“服务器迷路”。♀♀≌庖馕蹲牛爱屋吉屋和用户沟通的所有渠道垛♀♀〖已切断。[]问题在于,曾红遍中国的爱屋吉屋,为衡♀♀∥会一步步走向失败?这样惨烈故事的背后,到底♀♀∽龃砹耸裁矗[]“烧钱”市场难持续[]2014♀♀∧辏互联网浪潮席卷全光♀♀→,深刻影响了各个业。在此背景下,曾被称为♀♀《手房业颠覆者与革命者的爱屋吉屋,于20♀♀14年成立于上海,爱屋吉吴♀♀≥最初的设想是,打破传统中介被线下门店“绑定”♀♀〉闹刈什模式,用互联网模式搭建中介平♀♀√ǎ降低成本,以1%的低佣金和更高效的服务流程,快速♀♀〈俪山灰住F湫称找到了业的“外♀♀〈点”:收费高、服务差、锈♀♀∨息不透明。这样的模式在碘♀♀”时的资本市场里得到呼应,从A轮到E轮,爱屋吉屋肘♀♀』花了一年零三个月,累计融资3.5亿美元。[]爱屋尖♀♀―屋开始一系列大动作:一方面开始补贴、烧钱市斥♀♀ ,2014年底,依靠“上海租客佣金全免”的补贴策略b♀♀‖快速拿下上海整租市场28%的市场份额,跃居碘♀♀≮一。随后爱屋吉屋在上海和北京上线了二手房♀♀∫滴瘢并进入广州、深圳、天津和杭州等地;另一方面b♀♀‖爱屋吉屋开始广告轰炸,2015年春节,由著名♀♀∠簿缑餍遣堂鞔言的爱屋吉屋租房佣金♀♀〖醢牍愀娓呙芏炔コ觥[]但这样的场景只♀♀∥持了一年,从2016年开始,爱屋♀♀〖屋在北京和上海的市场占有率均开始下滑。爱屋♀♀〖屋调整经纪人薪酬水平,并宣布放弃低佣解♀♀○模式:二手房交易佣金增加0.5%交易扁♀♀。障服务费,并停止租客租房♀♀∮督鹈夥颜策。[]与此外♀♀‖时,2016年上半年起,爱屋♀♀〖屋开始线下开店。201♀♀6年下半年,其在上海陆续开♀♀〕隽私50家门店。[]然而爱屋吉屋的命运并没有扭转♀♀ >菰品渴据研究中心统计,2016年,爱屋♀♀〖屋在上海的成交量只有7109套,同♀♀”认陆盗私50%,排名也从2015年的第三位♀♀』落至2016年的第八位♀♀ 2017年,爱屋吉屋在上海的成交量只有1017套,♀♀⊥比下滑85.69%[]一年时♀♀〖浼创锏接氤闪⑹三年的♀♀×醇业夭2014年1200亿GMV的25%,而2014年在纳斯达♀♀】松鲜芯勖烙牌GMV也不过30亿肉♀♀∷民币。如此亮丽的数据,让遭♀♀▲经对二手房业嗤之以鼻的风投看到了一个巨大的颠覆拟♀♀。式的潜力,也让还没搞明白背后♀♀÷呒的知名机构纷纷砸钱,据某轮跟投者称“找了好多关♀♀∠挡徘劳兜1500万的份额。”成立1♀♀8个月估值过10亿美元史上最快独角兽就此诞生。[♀♀]一场精心设计的数据游戏?[]事实上,在意♀♀〉资深人士,薜荔房互机构创始人,房♀♀〉夭和互联网研究院院长相国良看来,爱屋吉吴♀♀≥的数据事实上是一场精心设计的游戏:“2015年一年b♀♀‖爱屋吉屋预估全年总成交略高于2万套,总成♀♀〗欢钤嘉400亿人民币。然而,数据背后的♀♀÷呒却是:爱屋吉屋从2014年不到3000名员工,♀♀2015年快速达到13000名♀♀。而如此庞大的队伍完成的400亿总成交额看似华丽♀♀。却不过是只需在上海北京两地卖掉2万套单套均价2♀♀00万元的房子,即实现每人上半年卖一套镶♀♀÷半年卖一套的最低水平目标。远非♀♀“屋吉屋对投资者宣称的他们的效率高于同数倍。”[♀♀]爱屋吉屋的发展路径遵循了互菱♀♀―网业普遍采用的先烧钱做规模,再考虑盈利模式的♀♀∽龇ā!盎チ网模式可以有变革效应,但很♀♀∠匀唬那个时候,爱屋吉屋对♀♀∠费市场过于乐观,最后发现消♀♀》颜卟⒉蝗险耍烧钱模式也是难以为继的♀♀♀。”易居研究院智库中心研究总监严跃进表示。[]在资本衡♀♀‘冬下,投资者有可能择机退出,融资也需要解♀♀〃立在良好的盈利模式上。一味靠烧钱模式生存的企意♀♀〉如何实现持续性扩张,如何保障充沛♀♀∽式鹗歉鑫侍狻J率抵っ鳎前♀♀×侥辏国内众多O2O项目关停倒闭,涉及洗斥♀♀〉、外卖、生活服务、旅游、上门服务♀♀〉榷喔鲆怠[]“‘干掉链家,颠覆整个肘♀♀⌒介业’只是个噱头“,相国良认为:“扳♀♀‘屋吉屋不是一家为了改造业而创立的企业,采用的♀♀〔还是高薪高提成挖来♀♀【纪人、低佣金亏损补贴购房者所♀♀∥健O2O创新模式’,这种操作手法和模式与♀♀∽钱后就快速卖掉的资本运作逻辑一脉相承。♀♀ []不仅如此,低佣金模♀♀∈侥芊窀购房者真正提光♀♀々高品质的服务,则需要打个问号。事实上,在二♀♀∈址苛煊颍“好多快”♀♀〔攀枪悍空叩暮诵男枨螅即买到最好的房租♀♀∮,提供最多的房子,最快买到♀♀》孔印6佣金只是购房成本中很小的一部分b♀♀‖并不是购房者最关心的“痛碘♀♀°”。[]在此背景下,2015年底开始,不少传统中介公司♀♀∏康鳎不调佣金,不打♀♀〖鄹裾健8出的理由在于,若这个业逾♀♀《金都变成0.5%,经纪公蒜♀♀【没钱赚,必然会选择炒楼赚差♀♀〖郏最终伤害的还是购房者,也不利于业的健康发展。[♀♀]拼不过实体门店[]值得注意的是,链家的全国快速发♀♀≌梗选择的时间点也是2015年。不过,链家与爱屋吉屋不♀♀⊥的是,线下门店扩张是链家全国布局的重要一步。♀♀∑淠康氖墙立起由线下门店♀♀⊥络为之支撑的房产经纪资源平♀♀√ā[]实际上,门店对于房地产中介而言至关重♀♀∫。链家作为北京中介业的龙头企业,在这一时柒♀♀≮收购其他城市中介公司,主♀♀∫还是看重现成的门店布局与锯♀♀…营网络,可见对于房地产中介业,面对面的线♀♀∠路务依然是主流。[]严跃进指出,房♀♀〉夭业交易金额大,各类交♀♀∫妆却统零售交易更为♀♀〗魃鳎加上交易环节复杂,线下需要协调很多拟♀♀≮容。此外,不动产的属性决定了“眼见为实”。这些题♀♀∝点决定了房地产交易,必须注重门店概念。[♀♀]“各类通过互联网概念来试图创新♀♀〉淖龇ǎ出发点不错,但外♀♀※往和传统的房屋交易和消费模式不太一样b♀♀‖这都容易带来很多风险。不能盲目迷信房地产中碘♀♀∧互联网模式,而舍弃门店建设。尤其殊♀♀∏在市场降温期,对此类企业有很大影响。此类企♀♀∫的貌坏椒吭从肟驮矗会形成很大的锯♀♀…营压力。”严跃进表示。[]♀♀《互联网中介去门店化虽♀♀∪唤谠剂嗣诺瓿杀荆随♀♀≈而来的是大量的地推、营销成本,相国良告诉记者:♀♀♀“互联网中介模式,非但没有简化模式,原本一个经尖♀♀⊥人可以完成的工作,被分拆成多个♀♀」ば颍反而增加了更多的人力成本。由于没有♀♀∈堤迕诺辏网络中介需要♀♀∮么罅康牡赝迫嗽焙秃A康墓愀嫱乒悴赔♀♀∧苁迪种薪橐底钪饕的信♀♀∠⑹占,综合成本远高于门店从业者。”[]事实上,在低消费高频、不会有大质量差距的领域,只需要重构链接价值和用户沟通价值即可,大家烧钱就可以带来用户尝试,用户尝试就能撬动业务流转,业务流转就能够占领市场。但二手房是典型的低频消费、高单价的业,这意味着,光积累“用户池”并没有太大意义,购房者更需要的是真实的数据、专业的经纪人,这些才是达成消费者房产类交易的基础条件,而这离不开门店的作用。[]事实上,房产经纪服务除了本身的专业性之外,还有很强的地域特性,这个特性大到各个省市,小到聚焦于包括学校、医院、商场、交通等在内的周边配套设施,甚至是房屋的楼层以及每一位住户的喜好、习惯等这样微观的层面。只有在社区附近设立门店、经纪人长期扎根于此,才能详细地了解到各方面的信息,并客观地为购房者提供其所关心的信息。[]此外,虽然门店产生了极高的成本,但缺少门店很难获得房东的信任与认可,因此也无法获得更多的房源。事实上,时至今日,优先获得房源的依然是线下门店,在此基础上,再从线下门店转到线上。显然,房源与客源对房地产中介而言是最为关键的。而爱屋吉屋团队因为纯互联网出身,在某种程度上,忽略了门店的作用。[]不过,后期的爱屋吉屋也开展了线下门店,内部团队也在内容上增加用户黏性,以此来试图扭转公司的命运。不过,似乎为时已晚。爱屋吉屋在房源和客源方面,显然拼不过有门店的传统中介公司。[]新京报记者 张晓兰 编辑 武新 校对 李铭[]责任编辑:万露 观致频繁帅背后:宝能造车急于求成?[]本报记者左茂轩♀♀♀♀♀♀”本┍ǖ[]导读[]宝能测♀♀♀♀、不熟悉汽车产业的管理规则,尽管肘♀♀♀―道观致目前面临诸多问题b♀♀‖需要寻找解决方案。但观致的销量问题不♀♀∈嵌唐谀诰湍芄唤饩龅摹[]接手♀♀」壑乱荒甓嘀后仍未见起赦♀♀~,宝能集团掌门人试图通光♀♀↓一场高层大血寻找生机。为此,宝♀♀∧芤豢谄引进三位日籍高管b♀♀‖全面接管观致汽车。[]2月21日,观♀♀≈缕车宣布,基于全球化战略需要,前日产-雷诺联盟全氢♀♀◎新能源车总监矢岛和男将接替宝能汽车常务副♀♀∽懿美罘澹担任观致CEO。同时,光♀♀≯致汽车还将引进前日产-雷诺联盟车辆互联互通技术全球♀♀∽芗喑ぴ巨树担任观致COO(首席运营官)、前英菲尼碘♀♀∠全车系开发总负责人平井敏郎担任观致CO-CTO(联席技♀♀∈豕伲。[]按照观致汽车的说法,此次引进日本团队是♀♀∠M通过引入日本汽车工♀♀∫档摹肮そ尘神”和精细化管理理念,进一步提升观肘♀♀÷汽车的国际化水平、技术研♀♀》⒛芰Α⑻逑到ㄉ枘芰和经营管理能力♀♀ []然而,中国汽车市场极为特殊,♀♀≌庑┤毡救瞬⒉皇煜で榭觯库♀♀≈怕难有作为。“三位日本高管全部都是研发背景b♀♀‖但观致现在缺的是运营逾♀♀‰销售。观致目前的现状是,♀♀∈谐〈虿豢、产品单一化、经销商供应商缺封♀♀ˇ信心。”2月22日,一位熟悉宝能汽车的业内人士♀♀〗邮21世纪经济报道记者采访时表♀♀∈尽[]帅能否拯救观致?[♀♀]在业内看来,汽车业具有较高的门槛,通光♀♀↓接手一个具有研发实力、有车型在售、有租♀♀∈质的企业,比宝能“白手起家”造♀♀〕蹈省心。但是,问题是观致发展并测♀♀』好,品牌力较弱、营销能力欠缺,尽管几款产品颇受好♀♀∑溃但始终未能打开市场。[]意♀♀ˇ振华希望通过观致为“宝能汽车局”打开局面,♀♀〔⒍云浼挠韬裢,投入了巨额资金。2017年12月21日b♀♀‖宝能集团以66.3亿元这♀♀〗略投资观致汽车。2018年3遭♀♀÷2日,在观致汽车的经销商大会上,姚振烩♀♀―承诺,从2018年开始,宝能集团每年将投入1♀♀00亿元用于观致汽车新车研发,连续投入5年♀♀ []值得注意的是,2019年1月8日♀♀。观致的外方股东量子公司宣布,宝拟♀♀≤以人民币15.6亿元从观致汽车的外方光♀♀∩东KenonHoldings手中收光♀♀『12%股份,累计持股升至63%♀♀♀。[]虽然宝能在入主观致之后,多次镶♀♀◎观致注入大量资金,加大研发投入。但逾♀♀‰地产业不同的是,汽车业前期需要♀♀⊥度敫叨钭式鹩糜谘蟹、渠道建设和品牌推广,但♀♀『苣讯唐谀诰图到回报。[♀♀]多位熟悉宝能汽车的内部人士对记者表示b♀♀‖此次观致高层的防主要原因是股东对于销量业♀♀〖ǖ牟宦。[]“姚振华对于观致去年的销♀♀×坎⒉宦意。不过,他并不熟悉汽车产业的管♀♀±砉嬖颍尽管知道观致目前面临诸多问题,需要寻找♀♀〗饩龇桨浮5观致的销量问题不是短期内就能够解决的♀♀♀。”上述熟悉宝能的内部人士对记者♀♀”硎尽[]2018年,观致销量为6.3万辆,与2♀♀017年的1.5万辆相比上这♀♀∏322%。但观致销量增长背后,主要来租♀♀≡宝能共享平台“联动云”的批量订单。[]观致面菱♀♀≠的核心问题可能不在于♀♀「吖埽而在于产品。宝能的当务之♀♀〖保是需要尽快推出一款肉♀♀~新的产品。[]宝能计划多地建厂[]在挖来矢岛和拟♀♀⌒担任观致汽车CEO之后,宝能汽车常务副总♀♀〔美罘宀辉偌嫒喂壑缕车CEO,但这不意吴♀♀《着他将离开宝能。2月21日晚b♀♀‖据一位宝能的内部人士对21世纪经济报道记者透露♀♀。李峰调回宝能汽车,仍担任宝能♀♀∑车常务副总裁。[]在宝能内部,目前有两条业务♀♀≈飨撸阂惶跏枪壑缕车,另一条则是宝能独菱♀♀、新创立的新品牌。宝能汽车副总裁兼研发院院长邬砚♀♀¨斌目前正在负责该品牌的产品研发。[]“之所以要成♀♀×⒁桓鲂缕放疲是因为宝能可以通过借此扩张。因吴♀♀―量子公司和奇瑞仍然拥有观致的股权,若以观♀♀≈碌拿义跑马圈地,需要得到其他光♀♀∩东增资的认可。但是宝能急于库♀♀§速扩张,若以宝能投资新能源汽车的名义,能够比较♀♀∪菀椎玫降胤秸府的支持。”意♀♀』位宝能汽车内部人士对记者表殊♀♀【。[]决定跨界造车之后,宝♀♀∧芙了大手笔投入新能源车生产基地建设,据♀♀21世纪经济报道记者查询公开资料统计,宝♀♀∧芷车已先后在杭州、昆免♀♀△、广州、陕西西咸新区等地选址建厂,投资♀♀∽芏罡叽1240亿元。[]“在刚刚决定♀♀≡斐挡痪茫尚未推出产品之前,便如此大规模♀♀〉乩┱牛难免有圈地之嫌。目前尚不清楚宝能如此粹♀♀◇规模的建设生产基地的意图,♀♀〉是显然这样的规模和实际情况是不匹配的。”一吴♀♀』汽车业内人士对记者表示。[]此外,宝能还多粹♀♀∥传出“并购绯闻”,曾先后与昌河、奇瑞、宝沃等引♀♀∪胝铰酝蹲实钠笠涤兴接触,不过最终都未能达成交易。[]“现在宝能内部对于继续收购其他企业的声音已经少了很多。事实上,目前看来宝能也没有继续投资其他车企的必要。”上述宝能汽车内部人士对记者表示。[]跨界造车的思维冲突[]“地产企业转型,只能往大的‘战略性’的产业转移。但毕竟隔,资本先。”2月24日,汽车业资深证券分析师曹鹤对21世纪经济报道记者表示。他认为,房地产企业有着比较充裕的资金保证,跨界造车存在成功的可能性。[]虽然地产企业带着巨额的资本投身造车,但投资新能源整车制造项目的金额庞大、回报周期长,这和房地产的商业逻辑存在根本性差异。[]“首先,汽车需要大投入、长周期;其次,房地产业拿到一块地之后,商业前景就已经很明朗了,但汽车即便投入大量资金推出了产品,也不一定能够卖得出去;第三,汽车是需要管理科学的,管理团队不能简单粗暴地下命令,而是要管住人心,对汽车产业的敬畏,对跨界的人来说,都是一种挑战。”一位汽车业内人士表示。[]由于观念的差异,很容易让地产企业与整车制造的团队在合作的过程中产生矛盾。[]责任编辑:李锋 “套内计价”让房地产市场更透明

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  恐怖主义威胁仍存 法出台新计划严库♀♀♀♀♀♀∝极端思想蔓延 腾龙时时彩5星手机版 前瞻全国两会热词,“粤港澳大湾区”当仁不让。[]♀♀♀♀♀♀∪却什恍隆2017年全国两会上,政府工作报告正式题♀♀♀♀♂出研究制定“大湾区城♀♀♀∈腥悍⒄构婊”,标志着大湾区建设正式上升为国尖♀♀∫战略。2018年全国两会时,这一概♀♀∧罘⑸了三个显著变化:一是“粤港澳粹♀♀◇湾区城市群发展规划”变为“粤港澳大湾区发展光♀♀℃划”,“城市群”被意♀♀〓去;二是“研究编制”变为“斥♀♀■台实施”,足见时间紧迫;三是从政府工作报♀♀「娴摹案郯氖挛瘛辈糠直♀♀′化至“区域战略”部分表述,与“京津冀区♀♀∮蛞惶寤”和“长江经济带”并列♀♀♀。[]全国两会凝民心、聚民智、谋发展,粹♀♀→表委员们是两会与广大民♀♀≈诠低ǖ那帕汉团Υ。粤港澳大湾区概♀♀∧畲犹岢鲋两瘢一直是两会代表、委员关注的♀♀〗沟恪[]全国人大代表、腾讯董事会主席兼♀♀∈紫执官马化腾是建设粤港澳大湾区的积极外♀♀∑动者:2017年,马化腾向全国人大递交《关于发挥协♀♀⊥创新优势打造粤港澳世界级科技湾区的建♀♀∫椤返囊榘福2018年,马化腾再次递交《关于加快粤港扳♀♀∧大湾区建设推动区域融合发展率先突破的建议》的意♀♀¢案。[]2018年全国两会,粤港澳大湾区议题更尖♀♀∮火热。习近平总书记在广垛♀♀~代表团参加审议时明确要求,♀♀」愣要抓住建设粤港澳大湾区重大机遇b♀♀‖携手港澳加快推进相关工作,把粤♀♀「郯拇笸迩打造成国际一流湾区和世界级城市群;肉♀♀~国人大代表、广东省省长马兴瑞在广东粹♀♀→表团开放团组会议上表示,要把粤港澳大湾区打遭♀♀§成世界级的科技创新产业中心,还要在扩粹♀♀◇开放、优化产业体系、吸引人才、吸引外♀♀《资等方面努力。[]“把握时代机遇”♀♀ 霸诟髯杂攀浦写砦环⒄埂薄盎极融肉♀♀‰到国家发展中”……成为2018年全国两会粤港澳粹♀♀→表、委员们的共同心声。[]粤港澳大湾区的目标殊♀♀∏建设富有活力和国际锯♀♀『争力的一流湾区和世界级城市群,打造高质菱♀♀】发展的典范。梦想已经照进现实。即将召开的全光♀♀→两会上,代表、委员们对粤港澳大湾区碘♀♀∧关注无疑将更为落地、更加聚焦、更富细节:在“一♀♀「龉家、两种制度、三个关税区、四个中心城市”的背景下,粤港澳大湾区如何才能进入“深度协同时刻”?如何通过制度创新,破除政和制度壁垒,让湾区内要素顺畅流动,优化资源配置,释放更强功能?具体到交通网络建设、金融功能定位、产业协同互补、制度协调机制这四大方面,又该如何为粤港澳大湾区的建设建言献策?[]走进两会时间,倾听两会声音。这声音里,既有对整个国家大政方针的擘画,也有对大湾区人美好生活的设计。[]责任编辑:李锋 下载新浪财经APP,了解全球实时汇率[] ♀♀♀♀♀♀ ♀♀♀♀ 热点栏目 ♀♀♀ ♀♀ 自选股 数据中锈♀♀∧ 情中心 资金流向 模拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ 2.25黄金原油♀♀〔呗越馕觯[]新浪外汇讯,黄金今天我们♀♀∠裙刈⒅芪宸吹高点1333的压力,白盘触及这个位置可意♀♀≡先放空,本周初先看震荡反弹,鉴于周线收解♀♀∠长的上影线,反弹高度不会♀♀√高,反弹是我们反扑的机会♀♀。从形态上看一旦1320跌破将会形斥♀♀∩明显的空头下破形态,也将会带来周线级的♀♀〉髡,1320也是周线的5♀♀∪站线支撑位,这个位置是多重支斥♀♀∨的叠加,也是我们上周五在这个位置布局多♀♀〉サ睦碛芍一。[]1330-1333空,肘♀♀」损1338,黄金1326多,止损1322♀♀。目标1333-1337[]原油周五一路上扬突破前高57.6位♀♀≈煤蟛⒚挥谐鱿旨铀俚那榭觯但是再次回落依然♀♀≌疚57位置之上!原油突破日线前高♀♀56后震荡缓慢上涨,看似动力不足,但是一直处于布林中轨上方运,多头强势,布林中轨不跌破的前提下,原油还会有一波加速上涨![]早盘原油57位置上顺势继续看涨,突破57.8并且出现大阳拉升的情况下果断加仓,上看59.5位置![]责任编辑:陈平 英国一商铺发生爆炸火光冲天 警方b♀♀♀♀♀♀『与恐袭无关 索尼做出的这个表带 让你的机械表秒变智能 <将蒙>

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